在全球化的商業(yè)環(huán)境中,跨文化管理已成為外貿(mào)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素之一，印度和越南作為新興市場(chǎng)的重要參與者，擁有獨(dú)特的文化背景、商業(yè)習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)管理方式，如何高效帶領(lǐng)這兩個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，既尊重文化差異，又能...

在全球化的商業(yè)環(huán)境中,跨文化管理已成為外貿(mào)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，印度和越南作為新興市場(chǎng)，不僅經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，而且勞動(dòng)力資源豐富，成為許多外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)，由于文化差異、管理風(fēng)格和溝通方式的不同，...